******有限公司

公开采购询价书

我公司实施公开采购，欢迎符合要求的厂商积极参与报价。如报价过程中遭遇借故刁难、索取贿赂、暗箱操作等违纪行为，可向我公司风险控制部如实反映并提供佐证材料。风险控制部投诉电话：0511-******、******，投诉邮箱：******。

我公司现需采购 2026年电能量，采用公开询比价的方式选定供应商，特邀请贵单位参与报价。

     一、公开询比价概况：

（一）采购项目名称： ******有限公司电能量采购 ；

（二）报价截止时间2025年 12月3日 14：00时（北京时间）；

（三）评审时间2025年12月3日 14：00时（北京时间）；

（四）评审地点：江苏索普******有限公司评审中心；

******集团官网公示，请各供应商登录******。

    二、采购项目内容：

（一）采购项目内容

******有限公司现有索普东（用电户号：******42042）、索普西（用电户号：******24097）两户号，最高用电电压等级为110千伏。            

2026年全年预计需购电量为72000万千瓦时。经公司综合考虑2026年仍为二类用户。   

（二）技术要求

年度电量供应商需承担所有偏差考核部分，并在询价书上注明。

（三）供电质量要求

1. 电压偏差：严格符合《电能质量 供电电压偏差》（GB/T 12325-2022）及镇江供电公司《配电网供电质量管控规范》要求，35kV及以上电压等级偏差不超过±5%，10kV及以下电压等级偏差不超过±7%；

2. 频率偏差：符合《电能质量 电力系统频率偏差》（GB/T 15945-2022）标准，结合镇江电网运行实际，频率偏差不超过±0.2Hz；

3. 供电连续性：年供电可靠率不低于99.95%（镇江城区）、99.9%（镇江郊区及县域），非不可抗力因素导致的停电时长单次不超过30分钟，年度累计不超过8小时；若为镇江重点工业企业，年供电可靠率需不低于99.98%；

4. 电能谐波：符合《电能质量 公用电网谐波》（GB/T 14549-1993）标准，结合镇江电网谐波管控要求，总谐波畸变率不超过4%，各次谐波含量不超过对应标准限值的80%。

三、供应商资质与要求：

    （一）报价人必须具备中华人民共和国境内生产或经营应具备的合法资质，需提供营业执照、税务登记证、组织机构代码证（或三证合一）；未列入失信被执行人、重大违法案件当事人。

   （二）报价人需在江苏省电力交易中心注册生效且没有被江苏省电力交易中心通报处罚、无合同毁约的售电公司。

（三）报价人注册及实缴资本应不低于人民币 2 亿元。

（四）报价人具有2023年-2025年连续售电业绩，且年平均售电量超过预计购电量的十倍及以上(具备消纳电量负荷波动能力)。

   （五）报价人不具有火力发电背景的企业，在报价时需交纳80万元（人民币）保证金。如在本次询价中未成交，我公司将在询价结束后15个工作日内按报价人汇款原路径一次性无息返还全额保证金。

（六）报价人收到通知书后******银行出具，保函有效期需覆盖自然年），按签订合同总价5%收取，逾期未缴纳视为自动放弃报价资格。为防止违约风险，保证金中不得含有限制甲方正当考核权内容，不得含有如支付违约金需经仲裁或判决后支付等限制性条款，否则将无法签订合同，该中选结果顺延或重新采购。2026年交易成功后次年3月前返还相应履约保证金（无利息）。如在2026年如因报价人原因造成我公司电量交易不成功，将扣除成交方履约保证金不予返还，同时终止合同。

采购方指定账户：

******银行镇江谏壁支行

******有限公司

银行账号：******9312

   （七）（其他与此次询价要求相匹配的相关要求。）

四、报价：

（一）报价方式：

报价人对2026年度长协电量和月度集中竞价电量分别报价，在采购总量一定的前提下，需要明确电量采购结构（长协、月度竞价分成比例）。

采购人不接受年度长协电量采购价格高于2026年江苏省年度长协平均交易价格；低于年度长协均价部分，报价人应明确价差分成比例或价差绝对值。

采购人不接受月度集中竞价电量采购价格高于当期统一边际出清价格，低于出清价格部分，报价人应明确价差分成比列或价差绝对值。

在比例竞价的基础上，采购人可附加让利条款。

（二）采用线下报价应将报价书及相关资料以密封袋形式送达，密封袋外包装必须用“封条”密封，封条“格式自定”，另需加盖公章、法人章，填写密封日期；在密封袋封面上需注明“报价项目名称，供应商名称、地址、联系人、联系电话”等，如快递邮件破损或封面无报价注释被误拆，我方概不负责；且必须在报价截止日之前送达，逾期将作为无效报价处理。

（三）与本报价有关的一切往来通讯请密封寄：

******有限公司计划运行部

地址：江苏省镇江市京口区求索路101号

邮编：212006

收件人：郭晨

联系电话：******

（四）凡对询价书条款有疑义的，请在评审前按以下方式联系：

    ******有限公司计划运行部

    地址：江苏省镇江市京口区求索路101号，邮编：212006

询比价业务联系人：郭  晨    电话：******

技术咨询联系人：李  巍    电话：****** 

询比价部门负责人：戴小卉    电话：******

五、评审流程：

（一）评审

本项目由采购人组织评审小组负责评审工作，对各供应商报价进行评审，确定最终成交人。

1.请各供应商保持通讯畅通，便于评审小组在评审现场电话联系。

2.评审小组不得泄露各供应商的报价。  

（二）评定

1.在能够满足采购人技术要求的供应商中选择价格最低的一家作为成交候选人。

2.当出现符合询价书要求的最低报价供应商存在多家时，要求最低报价供应商二次报价，选择价格最低者为成交人；如二次报价最低价仍存在多家，选择询价当期企业实缴资本最高者为成交人；如询价当期企业实缴资本仍存在多家相同的情况下，优先考虑曾服务过本公司的成交人，其次为具有发电背景的企业，再次为其它类售电公司。

（三）询价废止

采购人如发现询比价过程中有串通报价、陪同报价等扰乱采购人经营秩序的恶劣情况，经采购人评审小组评定可作询价废止处理，并可将相关供应商列入供应商负面清单，不再接受参与报价工作。

（四）无效报价

1.凡供应商不具备采购人明确要求资质的，或报价文件填写不完整、报价有空项的，或不符合技术要求条款的，或者存在其他不符合采购人有关要求的问题，经采购人评审小组评定，可作无效报价处理。

2.供应商应如实提供符合市场规律和自身成本的合理报价。如果供应商的报价与市场价格明显偏离并因此影响了询比价活动的公正合理性，损害了采购人的正当利益，经采购人评审小组评定，可作无效报价处理。

六、其他注意事项：　　

（一）供应商应详细阅读本询价书，参与报价即视为对本询价书所列之条款均表示接受。

******有限公司供应商负面清单管理规定》进行管理考核（详见附件1）。

******有限公司计划运行部所有；风险控制部投诉电话：0511-******、******。

附件1：

 供应商管理

第一章 总则

第一条 凡按国家标准及相关准则或规定组织生产销售的产品供应商及承包商，证照齐全且资质满足公司采购要求的，均可参与公司组织的公开采购商务活动。

第二条 为强化供应商管理，提升供应链的整体质量和效率，实施供应商负面清单管理办法。目的在于确保采购质量与安全、维护公平竞争的市场环境、提高采购效率与效果、强化风险管理以及提升企业声誉与形象。为所有符合要求的供应商提供一个公开透明的竞争平台，有效防范供应链风险，促进供应商之间的良性竞争，推动供应链持续优化升级，为公司的持续稳定发展提供有力保障。

第二章 管理职责

第三条 供应商负面清单管理由供应保障部负责，其他职能部门在采购、合同履约、物资使用等过程中产生的供应商考核意见应报送供应保障部进行统一管理。

第三章 供应商分级管理

第四条 根据考核扣分及违规严重性，将供应商分为以下三类管理：

（一）合格供应商

1.考核标准：滚动周期扣分（一年内）＜10分。

2.管理措施：可正常参与公司公开采购及合作，扣分自首次扣除满一年自动清零。

（二）暂停合作供应商

1.考核标准：索普股份一年内的考核扣分累计≥10分；******集团一年内的考核扣分累计≥15分。

2.管理措施：一年内停止与其产生新的合作。

3.评审优先级：在采购评审过程中，同等情况下应优先选择未曾被列入暂停合作供应商清单的供应商。

（三）禁止合作供应商

1.考核标准：供应商发生以下恶意行为的，将直接列入禁止合作供应商清单：

（1）主观恶意且对公司生产经营活动造成重大损害的；

（******法院裁定为败诉的；

（3）两次列入暂停合作供应商的；

（4）违反廉政协议，滋生腐败现象的；

（5）存在其他严重侵害公司利益行为的。

2.管理措施：原则上永久禁止合作。

第四章 供应商积分考核细则

第五条 供应商的积分考核围绕供货质量、交货周期、售后服务以及资质信誉等方面实施。根据考核结果对供应商进行扣分累计，并采取相应的处理措施。

（一）质量方面

1.所供产品出现质量问题，未对公司造成影响，单次扣1～3分。

2.所供产品出现质量问题，对公司造成了一定影响，单次扣3～5分。

3.所供产品出现质量问题，对公司造成了严重影响，单次扣5～10分。

4.所供产品故意隐瞒质量缺陷或以次充好，单次扣10分。

（二）交货方面

1.交货时无质检报告或合格证等必要资料的，单次扣1～3分。

2.交货时未按规定包装的，单次扣1～3分。

3.延期交货，但未对公司造成影响，单次扣1～3分；造成一定影响，单次扣3～5分；造成严重影响，单次扣5～10分。

（三）售后方面

1.对我公司的售后服务要求不能及时响应，单次扣1～3分；已造成一定影响，单次扣3～5分；造成严重影响，单次扣5～10分。

2.售后人员不能及时解决问题，单次扣1～3分。

3.在质保期之内，拒绝按合同提供售后服务，单次扣5～10分。

（四）资信方面

1.未提供询价书要求的资质文件、不满足询价书资质要求、报价与技术要求不符等，单次扣1～3 分。   

2.中选之后因报价、参数错误等原因，报价人放弃成交，单次扣3～5分。

3.中选之后拒绝签订合同或拒绝履行合同，单次扣5～10分。

4.无正当理由未及时开具发票给我方或未按合同约定价格开票，单次扣1～3分。

******有限公司工程造价审计管理制度》要求提供工程结算资料，或未按规定进行工程结算确认的，单次扣1～3分。

6.报价人经核实资质造假或因知识产权引起纠纷，单次扣6～10分。

7.报价低于成本价且无合理说明扰乱公开采购秩序,单次扣10 分。

第六条 关于无效投诉的处理办法

报价人如对评审结果存有异议，可向风险控制部提起投诉。但为了维护公开采购工作的严肃性，报价人所提出的投诉一旦被公司认定为无效投诉，单次扣除投诉人3分；如果报价人仍不接受解释且采取重复投诉，甚至出现捏造事实、无理取闹、聚众围堵、恶意诽谤等严重扰乱公司生产经营秩序的恶劣行为，可再扣除投诉人5～10分；报价人对同一事件进行重复的无效投诉，或一年内累计无效投诉达三次以上（含三次），均直接列入暂停合作供应商清单，情节严重的可直接列入禁止合作供应商清单。

第七条 针对已被纳入暂停合作的供应商，通过积极采取自我完善、整改等有效措施，若其产品或服务质量能够提升至符合我公司所设定的标准与要求，原则上在达到此标准满1年后，该供应商可向我方提交恢复报价资格的书面申请。此申请将严格遵循供应商合作能力确认流程的既定程序进行审核，一旦审核通过，该供应商将从暂停合作供应商清单中予以移除。

具体流程如下：

（一）供应商提交恢复报价资质书面申请，以及相关的整改措施和效果文件；

（二）供应保障部组织相关职能部门对提交的文件进行审查，必要时进行现场实地考察；

（三）供应保障部根据审查及考察意见提出建议，经供应保障部、风险控制部、公司分管领导及公司总经理审批后，可从暂停合作供应商清单中消除。

第八条 原则上不得与禁止合作的供应商恢复合作关系。如确因生产需要恢复合作的，须经请示流程审批通过后方可实施。

第九条 如果被暂停合作供应商在一年内不能完成整改的，可将其列入禁止合作供应商清单，不再与其开展合作。

第十条 自然人、废旧物资处置单位参照本管理条款进行管理。

第十一条 如某一实际控制人所控制的公司被列入负面清单，该实控人直接或间接控制的所有相关公司也视同列入负面清单。

第十二条 ******集团供应商考核表》线上流程审批实施。

公开采购询价书-2026年度电力.doc